您將收穫
- 提升系統思考能力
- 幫助管理者激發團隊動力
- 成為魅力型領導者，共創願景四步法
- 賦能團隊，塑造團隊品質
-
打造高績效團隊，開啟團隊心智模式
課程介紹
團隊管理不能簡單等同於個體管理的相加，只有若干個體組成真正的 “群體”，才會產生群體動力。 領導本質上是發動群眾解決難題的過程，發揮員工的主動性，激發團體動力，在這個複雜多變的 VUCA 時代帶領團隊創造奇蹟 課程將為中高階管理者，提供一整套體系完整又實用落地的團隊管理方法，協助打造支凝聚力高、能打勝仗的高績效團隊。
適合人群
- 適合企業中高階團隊領導者
課程大綱
共 16 節
4 小時 21 分鐘
課程導讀
共 1 節 | 19 分鐘
導入篇 - 課程定位 理論基礎 課成框架
19 分鐘
第 1 章 系統思考
共 3 節 | 55 分鐘
1. 理論篇 - 善用 “系統思維”，看穿問題本質
19 分鐘
2. 理論篇 - 系統思考的四大組件
18 分鐘
3. 實作篇 - 如何繪製系統循環圖
18 分鐘
第 2 章 共建願景
共 4 節 | 50 分鐘
1. 理論篇 · 團隊願景：成為魅力領導者
30 分鐘
2. 思考作業 - 你在過往的工作中，看到哪些好願景
圖文
3. 實作篇 · 共創願景 4 步法，喚醒團隊內聚力
20 分鐘
4. 實作作業 - 帶領你的團隊進行願景宣言的共創
圖文
第 3 章 改善心智
共 2 節 | 33 分鐘
1. 理論篇 高績效團隊，是一群心智模式和諧自然的人
17 分鐘
2. 實作篇 開啟團隊心智模式：共創、實踐、鞏固
16 分鐘
第 4 章 激發動力
共 3 節 | 50 分鐘
1. 理論篇 - 團隊內驅力從何而來－影響團隊動力的四大因素
16 分鐘
2. 理論篇 - 目標回饋機制與激發內驅力
27 分鐘
3. 實作篇 - 如何激發團隊動力
7 分鐘
第 5 章 賦能團隊
共 2 節 | 48 分鐘
1. 理論篇 團隊複盤：突破團隊能力天花板
39 分鐘
2. 實作篇 - 如何做好團隊複盤，塑造團隊品質
9 分鐘
總結篇
7 分鐘
講師介紹
競越
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